Einzel- und Teamgespräche in der Führung

Personalgespräche - Entwicklungspotentiale der Mitarbeiter erkennen

Sie sind Ärztin oder Arzt oder haben als medizinische Fachangestellte oder -angestellter eine Führungsrolle inne? Dann werden Sie zwangsläufig Mitarbeitergespräche führen. Im stressigen Praxisalltag sind bewusst gestaltete Zielgespräche sowie lösungsorientierte Konfliktkommunikation mit Mitarbeitern der Schlüssel zu einem harmonischen und effektiven Arbeiten. Durch gut gelungene Personalgespräche und Teamsitzungen schaffen Sie Vertrauen, festigen die beruflichen Beziehungen und schaffen Motivation.

In dieser Webschulung lernen Sie hilfreiche Kommunikationstechniken zur Gestaltung transparenter und strukturierter Gespräche kennen. Wir unterscheiden dabei zwischen Einzelgesprächen und Teamgesprächen, denn auch die Teamsitzung gilt moderiert und geführt zu werden. Mit Mustervorlagen für die individuelle Vor- und Nachbereitung sind Sie nach der Webschulung bestens aufgestellt, um ressourcenorientiert zu agieren.

Themenüberblick Einzel- und Teamgespräche in der Führung

das Mitarbeitergespräch
- Notwendigkeit für Mitarbeitergespräche verstehen
- wichtige Arten von Mitarbeitergesprächen in der Arztpraxis
- Phasen & Aufbau
das Team-Meeting
Kommunikationstechniken
- die Einladung zum Reden
- eigene Anliegen kommunizieren
- Fragetechniken
- Zielformulierungen
Autoritätsprobleme und Widerstände meistern
Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken
Aufgaben delegieren

Das Format "Webschulung flexibel" steht Ihnen im Rahmen der Teilnehmergebühr für zwei Tage (kompletter Buchungstag und darauffolgender Tag) zu jeder Tageszeit in Ihrem Login-Bereich zur Verfügung.

Aktuell sind keine festen Termine geplant.

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