Beschreibung

Nichts ist beständiger als der Wandel – dies gilt auch für die personelle Besetzung fast jeder Praxis. Sei es durch Elternzeit, Umzug oder eine neue Praxisleitung, die Praxisbelegschaft kann sich immer ändern. Und ist dies der Fall, dann bedeutet es, Neues und Altes miteinander zu verbinden. Hier ist viel Fingerspitzengefühl gefragt, denn die Ressource Mitarbeiter ist vielseitig. Es kann Mitarbeiter geben, die sich nicht gesehen fühlen, oder denen Veränderungen im Arbeitsalltag widerstreben.

Durch klare Kommunikation im Team geben Sie allen Beteiligten die Möglichkeit sich in die Gestaltung der Teamprozesse einzubringen. Machen Sie Betroffene zu Beteiligten. Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein, indem Sie den Wandel verständnisvoll und wertschätzend aber auch klar und lösungsorientiert einleiten. Lernen Sie Ihre eigene Rolle als Chef zu finden und selbst zu formen in dem Sie sich mit unterschiedlichen Führungstypen und hilfreichen Kommunikationsmethoden auseinandersetzen.

Sie erfahren in unserem Webinar, wie Sie das Zwischenmenschliche bewusst gestalten und Ihre Mitarbeiter somit motivieren und binden. Chef sein im Praxisalltag bedeutet die Komplexität der heutigen Arbeitswelt zu managen. Sich selbst und andere zu führen, Mitarbeiter zu motivieren, Ihnen Verantwortung zu übertragen und wertschätzend zielgerichtet zu kommunizieren.

Inhalte

  • Führungskompetenzen heißt auch Führungsaufgaben wahrzunehmen
  • Hürden meistern bei der Integration von bestehendem Team-Gefüge
    • Verständnis für Loyalität zum Vorgänger und ehemaligen Kollegen
  • Das eigene Rollenverständnis klären
    • Resilienz in Wandlungsprozessen 
  • Personalführung: Führungsstile situativ einsetzen
  • Mitarbeitermotivation
    • Veränderungsbereitschaft bei den "alten" Mitarbeitern
  • Transparent und klar kommunizieren
  • Gespräche planen und führen

Aktuelle Online-Veranstaltungen

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